海南省城市医联体及紧密型县域医共体信息化建设项目启动会成功召开

作为全国首个省级医联体医共体信息化建设项目，海南省城市医联体及紧密型县域医共体信息化建设顺应国家大力推进医共体及分级诊疗制度体系建设的医改方针。

冠新软件作为项目的承建单位，高度重视项目的实施建设工作。成立了由公司总经理牵头的项目专项工作组，制定详细工作方案，全力保障项目的顺利实施，打造实现省级与国家级医共体监测平台互联互通标杆样板。公司核心团队成员参加启动会，其中项目实施总负责人张学伟做了项目实施规划汇报。总经理包培文代表公司进行了表态发言，将公司精兵强将汇集海南，积极投入公司资源超预期完成项目建设，力争成为全国范围的样板标杆。

海南省城市医联体及紧密型县域医共体信息化建设项目是海南省卫健委2022年医改主要任务工作之一，政府大力投入，支持全面推动城市医疗集团和县域医共体信息化建设工作。

本项目由海南省卫生健康委牵头，围绕“健康中国”行动核心目标、总体要求和主要任务，以城市医联体及紧密型县域医共体建设为着力点，聚焦“常见病多发病不出县、小病不进城”，借力信息化手段全面推进全省医联体建设，推动优质医疗资源扩容、下沉和均衡布局；将以完善分级诊疗制度为目标，聚焦“大病不出岛”，实现与市民健康信息平台有效对接和数据共享互用，真正实现“群众少跑腿、信息多跑路”，不断改进群众就医体验，让更多老百姓享有高质量、信息化的医疗卫生服务，以信息化带动医疗质量和服务水平的全面提升。

启动会上，项目实施总负责人张学伟发言汇报项目整体建设计划。他从进场实施前准备调研及后续实施工作计划，包括项目组成员、施工人员安排、工程实施计划、具体如何实施等方面作了详细的介绍。项目实施周期为10个月，可谓是目标高、时间紧、任务重。他表示根据项目特点，公司加派交付团队支持此项目，成立专项组，抽调各地精英聚集此项目。项目组将采用“全面铺开，关注重点建设项”的原则，聚焦数字化思维、流程化再造、系统化集成、高效化服务，做好项目与业务、流程与业务、场景与业务的结合，高质量、高标准完成建设任务，展现海南医疗风采，整合资源，服务民生。

项目实施总负责人张学伟发言汇报

项目内容主要包括建设全省统一版本的城市医联体和县域医共体信息平台，实现人力统一、财务统一、物资统一、药品统一、耗材统一和绩效统一的“六统一”管理。

同时依托三医联动信息平台和全民健康信息平台实现城市医联体和县域医共体成员单位之间信息互通、人员互动、资源互享、业务融合，提高公共卫生服务水平和效率，优化就医流程，改善群众就医体验。依托分级诊疗平台和基于5G物联网的基层医疗卫生机构能力提升工程已有的远程医疗体系，发展远程医疗服务，以市县级公立医院为纽带，向下辐射社区卫生服务中心、乡镇卫生院和村卫生室等基层医疗卫生机构，向上与省属三级公立医院对接。

在“三医联动一张网”和“基于5G物联网的基层医疗卫生机构能力提升工程”的基础上，补充消毒供应中心、综合预约服务中心、重大疾病防治中心、慢病管理中心、培训教育中心、共享中药配送中心的信息系统；升级检验中心、远程影像中心信息系统；不断强化医疗协同体系，全方位提升基层医疗服务能力，进一步提升智慧服务和智慧管理水平，不断完善分级诊疗制度。

通过全绩效平台可以直观、全面监管辖区医联体/医共体绩效评价，对成员单位进行全方位绩效考核，包括二三级公立医院绩效、基本公共卫生绩效、基层院内绩效考核、基层医疗机构绩效考核和人头总额预付绩效考核，对考评周期内不达标的医联体/医共体进行预警及提升指导。统一监管平台为政府和行业主管部门统筹医联体和医共体的规划建设、项目实施、财政投入、人事安排、薪酬水平确定和考核监管提供决策依据。

项目组进行分层式开发，多线并行，按照业务线进行明确分工，流水线式建设思维，定期汇报项目进展，确保项目按计划进度实施，推动实现海南省城市医联体及紧密型县域医共体信息化建设。   

公司总经理包培文作表态发言

公司总经理包培文亲自出席项目启动会并作表态发言，他指出这个项目是全国第一个省级统筹建设的医共体监管和业务支撑一体化平台，是在海南省三医联动总体规划框架下，锐意进取、深化应用和提质增效的重要举措。医共体是在县域落实以人民健康为中心的发展理念，通过“部门联动、机构协同、居民主动”来促进健康海南的高质量发展，本项目将为此提供重要的信息化支撑作用。

他强调，冠新软件作为一直扎根在医疗卫生行业并深耕县域基层业务的企业，将凝心聚力、周密组织、精心设计、认真实施，不遗余力地贡献出冠新智慧和冠新力量，同项目相关方一起努力，攻坚克难，实现本项目的预定目标。

海南省卫生健康委副主任李文秀发言

最后，海南省卫生健康委副主任李文秀作总结发言，首先他对冠新公司多年从事基层卫生信息化领域研发的创新产品和高效的服务团队给予肯定；另外他对海南省城市医联体及紧密型县域医共体信息化建设项目提出了期望和要求，他强调在项目实施过程中要加强项目管理，充分展开调研，将现代的管理理念与新技术融合到整个项目建设过程中；也对各市县的卫健委提出工作要求，强调要积极配合及时开展准备工作，保证各方及时有效的沟通、协调，使项目能够按时，保质保量的完成，确保项目在合同工期内完成所有建设内容并投入使用，产生预期的效益。

近年来，海南省高度重视卫生健康事业的发展，充分借力信息化、人工智能、大数据等新技术与医疗卫生的融合，敢于创新，不断推出便民、利政的新举措。

作为海南省卫生健康委的合作伙伴，冠新软件一直与海南省卫健委保持友好的合作关系，充分发挥其在基层及县域卫生领域的优势帮助海南省搭建基层医疗两卡制基层绩效、省级公立医院绩效考核平台、医共体建设等内容。

海口市卫健委基层绩效激励研讨会现场

在此次海南行程安排中，公司总经理包培文及公司专家组同事专门参加了海口市卫健委基层绩效激励研讨会、基层处2+3服务包研讨会等相关会议，就海南省基层卫生信息化建设工作深入基层展开调研，聆听客户需求。公司也将继续以政策高度为指引、以数字化为引擎、以创新为驱动,立足新高度,继续做推动基层卫生高质量发展的“先行军”，为基层卫生建设持续加速提供更多可借鉴的经验。